Kommerciel strategi
Udfordring
Turning Tables har en stærk social profil og dokumenteret effekt, men stod med et uforløst potentiale i forhold til at omsætte deres indsats til en bæredygtig forretning.
Udfordringen var at gøre deres værdi relevant og anvendelig for erhvervslivet - særligt i relation til ESG og de nye krav i CSRD - og skabe en tydelig kobling mellem social effekt og forretningsmæssig værdi.
Løsning
BARC udviklede et forløb med fokus på at styrke Turning Tables’ forretningsgrundlag og position over for virksomheder.
Arbejdet tog afsæt i at tydeliggøre og strukturere deres værditilbud, så det kan indgå i partnerskaber, der leverer på virksomhedernes arbejde med ESG og CSRD.
Som en del af dette blev partnerskabet med Brøndby IF anvendt som case, hvor sociale indsatser blev koblet til måling og rapportering af effekt. Dette blev udviklet i samarbejde med KPMG Denmark med henblik på at kunne indgå i virksomheders CSRD-rapportering.
Forløbet skabte et klart grundlag for at arbejde strategisk med forretningsudvikling og positionerede Turning Tables som en relevant partner for virksomheder med fokus på social bæredygtighed.
I'm a paragraph. Click here to add your own text
I'm a paragraph. Click here to add your own text